在過去的一年中，陶氏、亨斯邁、旭化成、科萊恩等財務業(yè)績增長顯著，這其中，中國市場有很大貢獻。十九大后，中國政府在環(huán)保、城鎮(zhèn)化建設(shè)等領(lǐng)域展現(xiàn)出了改革的決心和行動力，各大巨頭化企非常看好中國的市場潛力。

　　雖然不同企業(yè)的戰(zhàn)略、市場和投資策略千差萬別，但他們的觀點判斷也有明顯趨同之處，整體而言可以歸結(jié)為：中國市場的重要性毋庸置疑，未來在中國市場依然是全球經(jīng)濟發(fā)展的重要發(fā)動機，問題在于整個產(chǎn)業(yè)將發(fā)生大規(guī)模變革，但目前對行業(yè)產(chǎn)能過剩的憂慮有增無減;能源需求、水資源、城鎮(zhèn)化、人口結(jié)構(gòu)變化以及機動化可能帶來行業(yè)的深刻變革;更加關(guān)注成本控制、盈利性、價值增長以及研發(fā)的市場導向;對化工領(lǐng)域的市場化改革充滿期待，對更為公平自由的市場環(huán)境充滿渴望。

　　中國未來展望和創(chuàng)新

　　陶氏：2018年2月7日，陶氏化學公司在上海宣布亞太區(qū)數(shù)字化商業(yè)中心正式啟動，陶氏數(shù)字化轉(zhuǎn)型由此邁上新臺階，全面提升陶氏及其亞太區(qū)客戶的競爭力，以更好地迎接數(shù)字化時代的全新挑戰(zhàn)。據(jù)悉，數(shù)字化商業(yè)中心旨在倡導以客戶為中心的數(shù)字化思維模式，使客戶溝通與互動更加便捷、愉悅、高效。該中心配備最先進的技術(shù)，能快速測試、開發(fā)、部署數(shù)字化解決方案，從而創(chuàng)造需求、優(yōu)化客戶體驗，并應對產(chǎn)品進入市場的挑戰(zhàn)。

　　亨斯邁：全球領(lǐng)先的特殊化學品企業(yè)亨斯邁集團自進入中國以來，累計投資已達150億元，并成為中國化工產(chǎn)業(yè)鏈中的主要供應商之一。與此同時，亨斯邁在亞太地區(qū)擁有3,500多名員工，約占亨斯邁全球員工總數(shù)的三分之一。亨斯邁全球年營收約為80億美元，亞太地區(qū)貢獻了27%，目前中國是亨斯邁全球第二大市場。

　　科萊恩：科萊恩催化劑業(yè)務單元是全球領(lǐng)先的催化劑供應商，在催化應用的創(chuàng)新理念和專門技術(shù)方面歷史悠久。科萊恩催化劑早在20世紀70年代已進入中國。科萊恩催化劑早在20世紀70年代已進入中國。在中國，科萊恩催化劑事業(yè)部目前設(shè)有14個生產(chǎn)基地、11個研發(fā)技術(shù)中心以及1970名員工。科萊恩始終秉承公司前身南方化學(Süd-Chemie)的非凡技術(shù)能力，其高性能催化劑解決方案為客戶運營創(chuàng)造巨大價值，可確保有限的原材料和能源能夠在化學品、塑料和燃料等各個工業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)中得到有效利用。

　　旭化成：中國占旭化成全球近10%的銷售額。該公司在華銷售額超過100億元人民幣，其中80%左右是材料類業(yè)務。因此，中國經(jīng)濟增長給行業(yè)帶來了強大的影響力，旭化成將進一步深耕中國市場。

　　經(jīng)過多年發(fā)展，我國化工已積累了相當?shù)膶嵙Γ�尤其是近幾年技術(shù)提升速度極快，各個子行業(yè)都不斷有世界級裝置投產(chǎn)，無論是規(guī)模還是先進性都居于全球前列，隨著盈利的大幅改善，未來技術(shù)升級速度還會更快。眾所周知，我國是公認的化工大國，15年全球產(chǎn)量占比36%，絕大多數(shù)化工品產(chǎn)能都已居于世界第一。

　　對于陶氏、亨斯邁、旭化成、科萊恩等各大化工巨頭而言，中國市場似乎永遠有無界的想象空間。與中國的石油和化學工業(yè)三十多年高增長相伴隨的，是跨國化工企業(yè)從單純輸出產(chǎn)品，到建立辦事處，到建設(shè)廠房，到設(shè)立獨資及合資公司，再到系統(tǒng)的本土化發(fā)展的過程。未來隨著越來越多的企業(yè)邁向全球化，產(chǎn)能走出去、技術(shù)引進來，也將助力我國化工企業(yè)獲得新一輪的快速發(fā)展。